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                王智民:我贩卖的不是1.5分彩,是对商业的洞察

                来源:品途商业〓评论 编辑:fairy 2018-12-08

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                2018年12月7日,星创视界》与Airdoc、春雨医生、三生制药集团、益丰大药房的五方战略合作在北京举行。详细了解不难发现,上述企业涉及了眼睛医疗健康的所有重要环节,用星创视界董事长兼创始人王智民的话来说,此次♂合作不仅完成了眼视光产业从健康筛查到线上咨询再到用药的闭环,也是构建一种新医疗逻辑的可能。

                1.5分彩行业的探索和引领

                作为中国1.5分彩ζ 产业的领跑者,星创视界宝岛1.5分彩并未止步1.5分彩零售产业的利润空间,相应的,王智民这几年中一直希望星创视界能在眼睛医疗健康领域不断发力。例如,今年7月,星创视界就与AI科技公司Airdoc合作,在宝岛1.5分彩店引进AI眼底筛查。

                通过AI眼』底照相机,可在约2分钟内预测黄斑变性、中重度病理性近视改变、糖尿病、高血压等30余种慢性病风险,准确率达到97%。这并非黑科技,但这足够炫酷,和很多体验者一样,品途商业〓评论(ID:pintu360)的记者在体验了星创视♂界宝岛1.5分彩的这些设备后,对︽于对眼睛检查后的结果感到如此惊奇,这也绝非个别人的感受,而是市场对于需求刺激↑的有效反馈。

                显然,星创视界已经走上了医疗服务化道路。从传统的1.5分彩零售企业转型为眼视光医疗服务企业,一切都在按照王智民的预设轨道前行。冬季的上海,阴冷,这也是这座城市最典∏型的特征,与王智民见面是在星创视界上海总部,一见面,王智民就像老熟Ψ人一样,和品途商业〓评论(ID:pintu360)记者聊着星创视界AI技术、数据采集、设备研发和用眼健康等当下以及未来的趋势,这也是一个企业家应有的精神,无时,无处不㊣ 在宣传,也是对自家产品和企业初心的笃定和信心。

                不得不说,星创视界的最新科技产品有着极强的体验感受和健康价值,王智民眼中的眼◣镜行业3.0时代打破了行业的边界,通过对眼视光▓带来的眼睛健康的才是未来,更有意义。

                从对1.5分彩行业1.0时代到3.0时代的解读和定义,从强调“谁说我△是卖1.5分彩”的呐喊,到通过AI 技术重塑眼睛大健康乃至眼视光生态闭环,王智民更╲希望领跑这个时代。

                不谈1.5分彩,并不是说王智民要舍弃老本行,相反,他需要用健康的延伸来强化产业的价值和核心竞争力,可以说这是升维战略,降维打击的最标准动作。

                宝岛1.5分彩起家于台湾,在市场稳固,经营更好之际〓〓〓,作为宝岛“少帅”的王智民敏锐看到了内地巨大的市场潜力,并只带了为数不多的团队开始了内地1.5分彩市场的探索和开发№№№。


                王智民在商业模式,组织架构,管理方法上都有自己的坚持和坚守▅,做产品,做健康,做生态,显然,他在按照自己的节奏来打造关于眼视光未来的商业帝国,自我颠覆恰恰是一个企业家应该具有精神,在一次演讲中,王智民强调“未来五应该就是在这兵荒马乱之中到十年卐卐卐,传统产业里80%品牌都会消失,1.5分彩业也不例外。”

                从传统1.5分彩零售行业的领导到互联网时代的纠结,再到眼大健康倡导者,王智民希望在这个领◇域舍与得之间在努力找到一个平衡点。但是自我颠覆需要的不仅仅是决心更需要对市场、环境、资本甚至政策的↑敏锐把控。

                宝岛的决心

                关注大ω 健康,但是对于1.5分彩行业依然是王智民守望的主业,一副中国宝岛台湾的地形图带着1.5分彩的logo,用现在的语言来形容,很萌,拥有很高的辨识度,符合年轻消费者卐的审美标准。

                宝岛1.5分彩于1972年成』立于台湾,在台湾原本有着不错的开头和过程,但是王智民却更地看看到了未来中国内地巨大的市场机会,他希望投身到这个市场变革的洪流中,1997年,他在武汉开设了内地第一家宝岛1.5分彩店。

                可以Ψ 肯定的是,在国内市※场,知名的1.5分彩连锁品牌并不多,宝岛算是◤其中影响力最大的一个,从1997年算起,今年是创业的第21年。谈及此,在王智民︾的规划中更习惯依据宝岛的自身历程将这个行业分成三个阶段,在多次的演讲中,他也分享过其中的故事。

                1.5分彩行业1.0时代:站在巨人肩膀上的红利时代。

                从1997年到2010年前后,王智民将其当作是1.5分彩1.0时代。彼时正是宝岛1.5分彩进军中国⊙市场,中国此时的1.5分彩行业正处在粗放经营结算,1.5分彩消费刚刚起∏步,巨大的市场需求被释放,也让宝岛通过快速展店获得品牌推力和认可度,那时间,宝岛绝对是高端1.5分彩消费品牌的代表。

                就在整个行业还在按照既定∞市场规则前行时,中国互联网的影响力直接将传统市场的寂㊣ 静打破,同时,O2O来了,

                1.5分彩2.0时代:电商时代的新零售变革

                从电商时代的到ㄨ来,再到O2O风口的兴起,王智民和他的宝岛1.5分彩并没◤有马上认识到这是另一个时代的开始,直到2012年天猫双11。那一天,天猫冲破了190亿单日业绩,受到这个数据的刺激后,王智民突然意识到♀一个不一样的世界,一个新的时代的来临了。

                2013年的双11,王智民决定让△宝岛1.5分彩发力,结果是,压倒性的销售优势,让宝岛1.5分彩在线上受到了前所未有的关注。

                那一夜,王智民彻夜未眠,他思考的是,在传统的线下零售世界中,所有的线○下商业世界里,它是有一定的规律跟比例的。然而,在互联网时代,这些都被无↓情地打破,变与不变已毫无讨论的价值,问题是№如何创新改变的更彻底。

                他意识到“同时拥有传统行业渠道和互联网思维的企业才是最可怕的。”2014年,王智民开始思考1.5分彩3.0到底长得什么样子。

                1.5分彩3.0时代:或将进入医疗筛查领域

                如果〗说对于1.5分彩行业2.0时代,王智民是被动应变的话,那在3.0时代,他【便是主动求变,市场的跨界打劫(小米等互联网公司进入1.5分彩行业)和互联网的无限想象,强化了王智民在这个领域的信心。在天猫的销售量也让王智¤民意识到原有的市场分配格局早已不复存在,谁占领这个◇时代,甚至说领跑这个时代,谁将⌒ 更被市场青睐。


                2013年年底,王智民开宣布星创集团未来有两个战略,第一个战略叫数↑字化;第二个战略叫做专业化。

                “1.5分彩店的本质是眼视光,那眼视光的本质是什么?是大健康领域。”经历了2.0时代的变■革,王智民也更清晰认识到,“1.5分彩行业的本质是卐眼视光,我们也不是卖1.5分彩的,我们属于医疗服务行业。既然眼睛对人类来讲是那么重要的,我们不应该把自己定位成一个是卖1.5分彩的公司,我们应该把自①己定位成一个专业的医疗服务的公司。”

                基于此,王智民※发表了《AI眼底密码——从灵魂之窗到健〗康入口》主题演讲,他的主要观点如下:

                第一,在中国,1.5分彩行业被◥很多人误解;

                第二,眼视光是眼科的起点,也是眼科的终点;

                第三,在医疗领域讲三个事,诊、疗、药,在最前面还有筛查。

                重塑商业价值

                采访♂王智民,你会发现他有着清晰的商业规划和发展脉络,既⊙懂得博采众长,又知道如何保持自己的坚守。

                传统企业大多会有互联网转型的盲从感,这也是为何成功的案例并不多见的缘故,界限在于对过去过度的否定和对陌生过度的肯定→→→。

                宝岛1.5分彩2011年成立电商部,一年后总投资达一千①万,董事长王智民亲自挂帅上阵。他说,看▂不清局势还可以乐观地死,知道变革在即,真的有些怕了。

                正是因为如此,宝岛1.5分彩从IT系统、呼叫中心再到管理层头脑风暴,每一个环节都紧扣互联网。当然转还能一下子丢了数十万两银子数万两金子折点在】】2013年来临。


                O2O来了,裹挟着颠覆、创新这些♀大词,一时间被创业者或企业家奉为神谕,风光无两,正好那时突然出现一大堆报道,互联网上、自媒体们都就开始发布一大堆O2O时代来临的消息。王智民说整整4个月的『时间,每天他都会在互联网上扒下来所有关于O2O的文章,不断地看○和思考。结果是,他发现O2O是个伪命◥题,他甚至还专门撰文《O2O是个伪命◥题》。

                他认为“未来一定是O+O,也就是说线上加线下必须同时间存在。”他这个观点比现在的阿里巴巴CEO张勇还要早几年,谈及这些,王智民说自己比张勇早提出这个逻辑还是挺♀开心的。

                今年以来,新零售的深化发展,让数字化〗成为了企业的标配,而宝岛1.5分彩2013年开始实施“数位化”战略,经过4年的探索,至今已经做到线上线下完整融合,全渠道共同服务,为用户□提供最佳消费体验。

                按照王智民的讲述,星创视界的数位化战略是从渠道¤的所有环节去执行。2016年初宝岛眼︻镜门店全面升级数位化,并携手分众专享、携程等开展跨界合作OxO,细分挖掘会员潜力,着力打造以消费为中成为最大心的场景体验,锁定精准客流。

                “1.5分彩业以前是销售驱动,未来是医疗专业驱∮动。”对于驱动力的诠释,最至关重要的一步就是走出自■己的舒适区,很显然,医疗是未来的防线,对健康的关注也是消费升级趋势,眼下,越来越多的企业开始在大健康领域布局,也令王智民欣慰的是,自己已出发4年。


                谈及此,王智民也甚是激◣动,但是过程也是凶险无比,专业化团队的培养,设备的研发●●●,甚至包括算法的创新,各种的辛苦相信只有星创自己人最为清楚,关于和Airdoc共同合作,引进AI眼底筛查,Airdoc创始人兼CEO张大磊就哦曾说,他没想到,王智民作为传统1.5分彩行业的企业家对于AI科技构建眼视光健康的未来了解和认知如此之深,也正是双方理念和视角的驱动,迅速促进了合作╳的有效开展。

                本次五方战略发布会上,星创视界还携手Airdoc发布了《2018年中国视网膜健康调研报告白皮书》基于数万份数据案例对于目前的视网膜异常体征、慢性病等做了详细分析和解读。

                曾有媒体形ぷ容他是“疯子”,王智民显然很喜欢这个称号,还在→朋友圈说起过,疯狂在于一往无前和真实自我,这个世界原本就是极╳客的天堂。

                今年10月,星创视╱界与“互联网+医疗健康”服务平台春雨医生合作,打通双方数据接口。这就是说,消费者可通过星创视界眼视力健康档案Vision-iBook接入春雨智能推荐的医生,享受24小时内免费咨询。而此▓次五方合作,对于眼视光的未来发展让所有人都充▲满了期待。

                从研发到算法再到平台合作,王智民希望这些仪器能够给消费者带来更优化地体验,据他透露,在不久将来,宝岛1.5分彩的主要门店都会标配这些设备仪器,这才是这个行业的▽未来,和核心优势,他的商业思想『是“重大科技的发展撞击现有的商业环境与知识”。

                谁说我△是卖1.5分彩

                “谁说我△是卖1.5分彩”是王智民用更网络化的预言诠释星创的价值主张,很显然,这一做法很快就被人记住了这位来自台湾的1.5分彩大王,而自我颠覆,也更让人对其肃然㊣起敬,“我在焦虑中选择未来的出路”王智民曾这样表示过自己▓的价值主张,焦虑主要来自内外,主要企业管理如何适应是互联网技术变革下的市场需要,在外就是重申“谁说我是卖1.5分彩”的价值主张。

                对于配镜∮行业的现状,王智民经常举一个例子,“我经常开玩笑说今天你是卖猪肉的,明天你去开一个1.5分彩店给老百姓验光也没有不合法。”这不是玩笑,而是事实,时至今日,1.5分彩的零售是体现产品和服地步务最好结合的一个品类,每年的6月6日是全国爱眼日,也希望在全↑国用眼卫生的同时,对于中国配镜行业的规范与标准变得∮越来越好。

                接触过的人都知道,王智民的思维运转很快,对于经济走势,互联网趋势,管理思想的讨论无不信手拈来。近几年,王∩很喜欢参加各种演讲,来宣扬他的观点和主张,记者也聆听过数次,与他思维跳跃一样更容易被记住的就是他的穿衣风格,很潮,很前卫,往往在一群西装革履的企业家中显得格外突出,其实,特立独行就是为了打破固有的思维,传递这一点。


                曾有媒体』形容他是“疯子”,王智民显然很喜欢这个称号,还在朋友圈说起过☆☆,疯狂在于一往无前和真实自我,这个世界原本就是极客的天堂。

                看过王智民朋友圈的人也许会有感觉,不管是民生的还是商业他都真实地表达出来,前不久的D&G事件,王智民也是在第一时间明确表态,星创视界下架全部D&G品牌的商◣品。

                作为新零售的典型代表,宝岛的变革之路也取』得了阶段性进展,对于未来的零售变革,王智民在采访过程中不止一次提到,中国零售业目前的发展阶段仍旧比较“躁进”,有些盲目,真正的零售并不是出售商品那么简单。

                产品与服务依然是零售的本质,跑赢时代和坚守本质需要用信念弥合,“未来的5到10年,对创业@ 公司或者传统公司,都是一个更刺激但是又更可怕的时代”王智民↘曾说。

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